Наши проекты

Переход с 1С:Управление нашей фирмой на 1С:Комплексная автоматизация с доработкой под бизнес-процессы

2026-04-03 17:34 1С:Комплексная автоматизация Сопровождение
Клиент: РыбМо
Отрасль: Коммерческая деятельность / торговля
Локация: Дальний Восток
Количество сотрудников: 22
Продукт: 1С:Комплексная автоматизация
  • (переход с 1С:Управление нашей фирмой)
Дополнительно:
  • обследование бизнес-процессов
  • проектирование архитектуры учета
  • перенос данных
  • доработка конфигурации
  • настройка аналитики
Задача от клиента
Компания «РыбМо» использовала 1С:Управление нашей фирмой, однако текущая система перестала в полной мере соответствовать задачам бизнеса.
Перед компанией стояли задачи:
  • перейти на более функциональное решение — 1С:Комплексная автоматизация;
  • сохранить и корректно перенести накопленные данные;
  • выстроить систему учета с учетом специфики бизнеса;
  • настроить управленческую и аналитическую отчетность;
  • адаптировать систему под реальные бизнес-процессы компании;
  • повысить прозрачность и управляемость учета.
Клиенту было важно выполнить переход без потери данных и с минимальными рисками для текущей деятельности.
Наше решение
Компания «РыбМо» использовала 1С:Управление нашей фирмой, однако текущая система перестала в полной мере соответствовать задачам бизнеса.
Перед компанией стояли задачи:
  • перейти на более функциональное решение — 1С:Комплексная автоматизация;
  • сохранить и корректно перенести накопленные данные;
  • выстроить систему учета с учетом специфики бизнеса;
  • настроить управленческую и аналитическую отчетность;
  • адаптировать систему под реальные бизнес-процессы компании;
  • повысить прозрачность и управляемость учета.
Клиенту было важно выполнить переход без потери данных и с минимальными рисками для текущей деятельности.
Основные этапы
1. Обследование бизнес-процессов
Анализ текущей системы учета и особенностей работы компании.
2. Формирование требований
Определение требований к новой системе и структуре учета.
3. Проектирование архитектуры
Разработка целевой модели учета и аналитики.
4. Переход на 1С:Комплексная автоматизация
Перенос данных и запуск новой системы.
5. Доработка конфигурации
Реализация изменений в соответствии с техническими заданиями.
6. Настройка аналитики
Формирование отчетности и управленческих инструментов.
Результаты
В результате проекта компания «РыбМо» получила:
  • успешный переход на 1С:Комплексная автоматизация;
  • сохранение и структурирование данных;
  • систему учета, адаптированную под бизнес-процессы;
  • настроенную управленческую и аналитическую отчетность;
  • доработанную конфигурацию под задачи компании;
  • повышение прозрачности учета;
  • рост управляемости бизнес-процессов;
  • готовую платформу для дальнейшего развития.
Отзыв клиента
Компания «РыбМо» обратилась в компанию «Инфолайн» для реализации проекта перехода с программного продукта 1С: «Управление нашей фирмой» на 1С: «Комплексная автоматизация».

В рамках сотрудничества специалисты компании «Инфолайн» взяли на себя полный цикл работ по проекту: провели обследование текущих бизнес-процессов, сформировалитребования к будущей системе, спроектировали целевую архитектуру учета и выполнилипереход на новую конфигурацию.

Особое внимание было уделено корректному переносу данных, настройке аналитики и адаптации системы под специфику деятельности нашей компании. По результатам внедрения была выполнена доработка конфигурации 1С в соответствии с техническими заданиями, что позволило учесть все ключевые бизнес-процессы и повысить эффективность работы пользователей.

К ключевым результатам сотрудничества можно отнести:
•успешный переход на 1С: «Комплексная автоматизация» с сохранением и структурированием данных;
•настройку системы учета и аналитики в соответствии с требованиями бизнеса;
•реализацию доработок, обеспечивающих поддержку специфических процессов компании;
•повышение прозрачности и управляемости учета.

В результате проекта была внедрена и настроена новая учетная система, полностью готовая к эксплуатации и дальнейшему развитию. Компания «РыбМо» оценивает сотрудничество с компанией «Инфолайн» как профессиональное и результативное. Команда продемонстрировала высокий уровень экспертизы, вовлеченности и ответственности на всех этапах проекта.

Рекомендуем компанию «Инфолайн» как надежного подрядчика для реализации проектов внедрения и перехода на решения 1С.
Итог
Проект перехода на 1С:Комплексная автоматизация для компании «РыбМо» стал примером комплексного внедрения с глубокой проработкой бизнес-процессов.

Компания «Инфолайн» обеспечила полный цикл работ — от анализа до доработки системы — что позволило клиенту получить не просто новую конфигурацию, а эффективный инструмент управления бизнесом.