Внедрение «1С:Предприятие 8. ERP Управление птицеводческим предприятием 2» для АО «Племптицезавод Хабаровский»
Клиент: АО «Племптицезавод Хабаровский»
Отрасль: Агропромышленный комплекс / птицеводство / производство продуктов питания
География: Хабаровск
Продукт: 1С:Предприятие 8. ERP Управление птицеводческим предприятием 2
Отрасль: Агропромышленный комплекс / птицеводство / производство продуктов питания
География: Хабаровск
Продукт: 1С:Предприятие 8. ERP Управление птицеводческим предприятием 2
Задача от клиента
КАО «Племптицезавод Хабаровский» обратились в компанию «Инфолайн» с задачей перехода на современную ERP-систему, способную:
Старая система учета была разрозненной и не обеспечивала достаточного уровня прозрачности производственных процессов, особенно в частях технологического учета и планирования.
- объединить технологические, производственные и учетные данные в единой информационной среде;
- обеспечить точный оперативный учет движения стада, кормов, продукции и вспомогательных процессов;
- автоматизировать планирование кормопроизводства и закупочной деятельности;
- повысить качество аналитики и прогнозирования выхода продукции;
- стандартизировать и ускорить процессы управления производственным циклом.
- Главная потребность клиента — стабильная и надёжная работа 1С в ежедневных бизнес-процессах.
Старая система учета была разрозненной и не обеспечивала достаточного уровня прозрачности производственных процессов, особенно в частях технологического учета и планирования.
Наше решение
Компания «Инфолайн» предложила комплексное внедрение отраслевого решения
«1С:ERP Управление птицеводческим предприятием 2», включая:
Целью решения было создать полнофункциональную, целостную платформу управления производством, технологическими параметрами, ресурсами, экономическими показателями и логистикой.
«1С:ERP Управление птицеводческим предприятием 2», включая:
- адаптацию функционала под специфику птицеводческого производства;
- разработку специализированных форм и дополнительных механизмов;
- настройку единого пространства данных между всеми подразделениями предприятия;
- обучение пользователей и сопровождение запуска системы в эксплуатацию.
Целью решения было создать полнофункциональную, целостную платформу управления производством, технологическими параметрами, ресурсами, экономическими показателями и логистикой.
Основные этапы проекта
1. Анализ текущих процессов и проектирование модели системы
Включала
В процессе возникали сложности, связанные с освоением нового функционала и работой в едином цифровом контуре — для части персонала это был первый опыт.
Команда Инфолайн:
Специалисты оперативно вносили корректировки, исправляли ошибки, улучшали удобство использования форм и механизмов.
6. Запуск в промышленную эксплуатацию
ERP-система была введена в постоянную рабочую среду и стала основной платформой управления птицеводческим производством.
1. Анализ текущих процессов и проектирование модели системы
- изучение производственного цикла предприятия,
- построение схемы сквозного технологического учета,
- описание потоков данных между экономистами, технологами, зоотехниками и бухгалтерией.
- формирование единого информационного пространства,
- структурирование данных по направлениям производства, стадиям выращивания, кормлению и учёту стада.
Включала
- разработку специализированных технологических форм,
- механизм автоматического расчёта норм потребления кормов,
- расширение аналитических отчётов по ключевым производственным показателям.
В процессе возникали сложности, связанные с освоением нового функционала и работой в едином цифровом контуре — для части персонала это был первый опыт.
Команда Инфолайн:
- проводила обучение в группах и индивидуально,
- помогала в корректной настройке рабочих мест,
- устанавливала оптимальные права и роли сотрудников,
- объясняла логику работы всех модулей системы.
Специалисты оперативно вносили корректировки, исправляли ошибки, улучшали удобство использования форм и механизмов.
6. Запуск в промышленную эксплуатацию
ERP-система была введена в постоянную рабочую среду и стала основной платформой управления птицеводческим производством.
Результаты
После внедрения предприятия получило:
- единое информационное пространство для технологов, бухгалтеров, экономистов и производственных служб;
- повышение точности оперативного учета движения стада, кормов, расхода ресурсов;
- улучшение прогнозирования выхода продукции и анализ производственных отклонений;
- управляемость закупочной деятельностью и планированием кормопроизводства;
- инструменты для анализа ключевых показателей, необходимых руководству для принятия решений;
- автоматизацию технологических расчётов, что снизило влияние человеческого фактора;
- современную ERP-платформу, готовую к развитию и масштабированию.
Отзыв клиента
Отзыв о внедрении «1С:Предприятие 8. ERP Управление птицеводческим предприятием 2» компанией «Инфолайн» АО «ПЛЕМПТИЦЕЗАВОД ХАБАРОВСКИЙ» выражает признательность компании Инфолайн за качественную реализацию проекта внедрения ERP-системы «1С:Предприятие 8. ERP Управление птицеводческим предприятием 2».
Система позволила:
• организовать единое пространство данных для технологов, экономистов, бухгалтерии и производственных подразделений;
• повысить точность оперативного учета движения стада и кормов;
• улучшить прогнозирование выхода продукции и анализ отклонений;
• обеспечить управляемость закупок и планирования кормопроизводства.
Дополнительные доработки включали:
• создание специализированных форм для фиксации технологических параметров;
• разработку механизма автоматического расчета норм потребления кормов;
• расширение блоков отчетности по ключевым производственным показателям.
Сложности возникали при обучении персонала с новым функционалом программы и обеспечением рабочих мест доступом к работе, а также определением прав сотрудников.
Сотрудники Инфолайн оперативно устраняли выявленные несоответствия и проводили настройку до получения корректного результата.
По итогам проекта система была успешно введена в промышленную эксплуатацию и стала надежной основой для управления производственным циклом предприятия.
Компания АО «ПЛЕМПТИЦЕЗАВОД ХАБАРОВСКИЙ» рекомендует Инфолайн как компетентного и надежного исполнителя проектов по внедрению отраслевых решений на платформе 1С.
Система позволила:
• организовать единое пространство данных для технологов, экономистов, бухгалтерии и производственных подразделений;
• повысить точность оперативного учета движения стада и кормов;
• улучшить прогнозирование выхода продукции и анализ отклонений;
• обеспечить управляемость закупок и планирования кормопроизводства.
Дополнительные доработки включали:
• создание специализированных форм для фиксации технологических параметров;
• разработку механизма автоматического расчета норм потребления кормов;
• расширение блоков отчетности по ключевым производственным показателям.
Сложности возникали при обучении персонала с новым функционалом программы и обеспечением рабочих мест доступом к работе, а также определением прав сотрудников.
Сотрудники Инфолайн оперативно устраняли выявленные несоответствия и проводили настройку до получения корректного результата.
По итогам проекта система была успешно введена в промышленную эксплуатацию и стала надежной основой для управления производственным циклом предприятия.
Компания АО «ПЛЕМПТИЦЕЗАВОД ХАБАРОВСКИЙ» рекомендует Инфолайн как компетентного и надежного исполнителя проектов по внедрению отраслевых решений на платформе 1С.
персональные данные удалены в соответствии с ФЗ №152