Магазину Nuahule требовалось внедрить современную систему учёта, которая позволит:
автоматизировать розничные продажи;
обеспечить корректный товарный учёт;
работать в соответствии с требованиями законодательства (онлайн-кассы, маркировка табака);
сократить ручные операции и влияние человеческого фактора;
получить прозрачный контроль остатков и выручки.
Важно было быстро запустить систему и обучить персонал без остановки работы магазина.
Наше решение
Специалисты «Инфолайн» предложили внедрение 1С:Розница как оптимального решения для кальянного магазина. В рамках проекта мы:
внедрили и настроили 1С:Розница;
подключили и настроили онлайн-ККТ;
настроили работу торгового оборудования;
организовали корректный обмен с 1С:Бухгалтерия;
подготовили систему к работе с маркированной продукцией;
провели обучение сотрудников;
обеспечили сопровождение после запуска.
Основные этапы
1. Анализ формата магазина Изучение ассортимента и схемы продаж. 2. Внедрение 1С:Розница Настройка базы, справочников и розничных операций. 3. Подключение оборудования Настройка кассового рабочего места и периферии. 4. Интеграция с бухгалтерией Обеспечение корректного обмена данными. 5. Обучение персонала Подготовка сотрудников к работе в системе. 6. Запуск и сопровождение Переход магазина на работу в 1С и дальнейшая поддержка .
Результаты
В результате внедрения магазин Nuahule получил:
стабильную систему розничного учёта;
корректную работу с маркированной продукцией;
прозрачный контроль остатков и продаж;
снижение количества ошибок и ручного труда;
удобный инструмент для ежедневной работы;
готовность системы к дальнейшему развитию.
Итог
Внедрение 1С:Розница позволило магазину Nuahule выстроить прозрачный и управляемый розничный учёт, соответствующий требованиям законодательства. Решение упростило работу персонала и дало владельцу контроль над ключевыми показателями бизнеса.