Наши проекты

Внедрение 1С:Розница для кальянных супермаркетов "Али-Баба".

Торговля

Внедрение 1С:Розница для кальянных супермаркетов "Али-Баба"


Клиент: Сеть кальянных супермаркетов «Али-Баба»
Отрасль: Розничная торговля (кальянная продукция)
Локация: Сеть магазинов: от Южно-Сахалинска до Новосибирска
Продукт: 1С:Розница 2.3

Задача от клиента

С 01.07.2021 продажа табака для кальяна возможна только при наличии маркировки — бизнесу нужно было оперативно подготовить систему учёта и оборудование к работе в новых условиях.
кейсы 1С

При этом сеть уже работала на сильно доработанной 1С:Розница 2.2, и важно было:
  • перейти на актуальную редакцию, поддерживающую маркировку;
  • объединить торговые точки в единую централизованную базу;
  • сохранить и доработать существующие модули/наработки;
  • обеспечить стабильную работу удалённых точек в разных часовых поясах;
  • настроить торговое оборудование под новый формат решения.
  • кейсы 1С

Наше решение

«Инфолайн» выполнил переход сети на 1С:Розница 2.3 и обеспечил готовность инфраструктуры и магазинов к работе с маркировкой.
В рамках проекта мы:
  • провели слияние всех точек в одну централизованную базу данных;
  • внедрили VPN и настроили торговое оборудование под новую редакцию;
  • выполнили доработки базы по пожеланиям заказчика;
  • внесли изменения для корректной работы удалённых точек с централизованной базой (с учётом часового пояса Владивостока);
  • при переходе на новую редакцию сохранили и доработали ранее внедрённые дополнительные модули.

Основные этапы

  1. Переход на 1С:Розница 2.3 с учётом требований маркировки
  2. Централизация учёта: объединение торговых точек в одну базу
  3. Инфраструктура и связь: внедрение VPN
  4. Оборудование: настройка торгового оборудования под новую версию
  5. Доработки и адаптация под сеть: индивидуальные изменения для удалённых точек, сохранение и развитие существующих модулей

Результаты

Сеть «Али-Баба» получила:
  • систему учёта, готовую к требованиям по маркировке табака;
  • централизованную базу вместо разрозненных точек;
  • стабильную работу удалённых магазинов в разных часовых поясах;
  • настроенное оборудование и защищённый канал связи (VPN);
  • сохранённые и доработанные дополнительные модули, без «обнуления» прежних инвестиций в систему.

Итог

Мы помогли сети «Али-Баба» перейти на актуальную редакцию 1С:Розница, подготовить бизнес к обязательной маркировке и одновременно усилить управляемость сети за счёт централизации базы, настройки инфраструктуры и сохранения ключевых доработок.
Готов продолжать дальше.